南宫NG·28(中国)相信品牌力量

高效执行力

丰羽计划人才专项集训

        在当今快速变化的市场环境中，企业面临前所未有的挑战和机遇。没有强大的执行力，再宏伟的战略规划也只是空中楼阁，执行力不仅是企业发展的基石，更是推动其持续壮大的关键力量。8月25日，我们有幸邀请到张维丰老师开展《高效执行力》的专题培训，张维丰老师拥有24年企业组织管理及培训实战经验，获得美国NLP认证专业执行师、中国NLP认证团队教练导师等称号。

        一起来回顾一下本期的精彩培训吧！

高效执行力

        培训开场时，为了充分发挥小组成员智慧彼此激发与共创的优势，确保每个人都参与和贡献自己的智慧。我们通过分组确立组长、确认口号的形式，邀请各个小组成员上台展示，一起来看看各小组的精神面貌吧。

        张老师在本场培训中以工作中的实践为基准，围绕团队执行力的基础、辅导下属的工作能力、打造团队协作力三部分内容，结合公司重点关注的三现原则等方面进行授课，通过工作中的典型案例、小组研讨等多种互动形式，对如何打造“高效执行力”进行了全方位、多层次的解析。

        课程中讲述了执行力的具体内容，从员工自身能力提升到管理者角度一一剖析，里面有工作心态、团队精神、目标管理、责任感等；从执行力和团队两大方面，全面剖析了执行力和团队建设的重要性。

        张老师针对南宫28ng相信品牌力量各项目代表性极强的案例进行深入浅出的讲解，比如南宫28ng相信品牌力量三现原则的运用，结合南宫28ng相信品牌力量各项目实际情况，他重点阐述了三现原则与执行力之间的关联性。“三现”原则是强调在解决问题时，要从现场出发，针对现场的实际情况，采取切实的对策解决。当发生问题时，管理者应迅速赶到现场，亲眼确认问题对象（现物），认真探究问题的实际情况（现实），并据此提出和落实符合实际的解决办法。

        培训中张老师语言诙谐幽默、富有感召力，引用的故事和企业案例形象生动，并在课程中将理论、案例、经验等内容巧妙融为一体，现场气氛轻松活跃，课程生动有趣，参训人员专注认真，主动思考，积极参与互动，博得阵阵掌声。

优秀小组

        本次培训采取积分答题的方式，依据授课的互动情况，鼓励学员在团队合作中积极沟通、互动交流，评出优秀小组。在积分制的激励下，各组的斗志和团队精神都被充分点燃。最后，第4小组以优异的成绩获得本次优秀小组称号。